1. Interne Rekrutierung:
Bei der internen Rekrutierung handelt es sich um die Einstellung von Mitarbeitern innerhalb der Organisation. Diese Art der Rekrutierung hat mehrere Vorteile:
a) Erhöhte Mitarbeitermoral: Die Förderung von Mitarbeitern von innen steigert die Moral und Motivation der Mitarbeiter, da sie zeigt, dass es innerhalb der Organisation Möglichkeiten für den beruflichen Aufstieg gibt.
b) Geringere Kosten: Die interne Rekrutierung ist im Allgemeinen kostengünstiger als die externe Rekrutierung, da das Unternehmen keine Ressourcen für die Werbung und Überprüfung externer Kandidaten aufwenden muss.
c) Kultureller Fit: Interne Kandidaten sind bereits mit der Kultur, den Werten und den Arbeitspraktiken der Organisation vertraut und passen daher gut in die Organisation.
d) Schnellerer Einstellungsprozess: Da interne Kandidaten der Organisation bereits bekannt sind, kann der Einstellungsprozess schneller erfolgen, da keine umfangreichen Überprüfungen und Hintergrundüberprüfungen erforderlich sind.
Arten der internen Rekrutierung:
ich. Werbeaktionen: Dabei geht es darum, einen Mitarbeiter aufgrund seiner Leistung und Erfahrung in eine höhere Position innerhalb der Organisation zu versetzen.
ii. Übertragungen: Dabei wird ein Mitarbeiter in eine andere Abteilung oder an einen anderen Standort innerhalb der Organisation versetzt.
iii. Stellenausschreibungen: Interne Stellenausschreibungen können innerhalb der Organisation geteilt werden, um interessierten Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, sich auf offene Stellen zu bewerben.
iv. Mitarbeiterempfehlungen: Mitarbeiter können qualifizierte Personen aus ihrem persönlichen oder beruflichen Netzwerk auf offene Stellen im Unternehmen verweisen.
2. Externe Rekrutierung:
Bei der externen Rekrutierung handelt es sich um die Einstellung von Mitarbeitern außerhalb der Organisation. Diese Art der Rekrutierung ist erforderlich, wenn die Organisation nicht über geeignete interne Kandidaten verfügt oder bestimmte Fähigkeiten und Fachkenntnisse benötigt, die innerhalb der Organisation nicht verfügbar sind.
Vorteile der externen Rekrutierung:
a) Zugang zu einem größeren Talentpool: Durch die externe Rekrutierung können Unternehmen auf ein breiteres Spektrum an Kandidaten mit unterschiedlichem Hintergrund und unterschiedlichen Erfahrungen zugreifen.
b) Spezialisierte Fähigkeiten und Fachwissen: Durch die externe Rekrutierung können Unternehmen Personen mit spezifischen Fähigkeiten und Fachkenntnissen einstellen, die in der bestehenden Belegschaft möglicherweise nicht verfügbar sind.
c) Neue Perspektiven: Externe Kandidaten können neue Ideen, Perspektiven und innovative Ansätze in die Organisation einbringen.
Arten der externen Rekrutierung:
ich. Werbung: Stellenanzeigen können in Zeitungen, Websites und Jobportalen geschaltet werden, um ein breites Spektrum externer Kandidaten zu erreichen.
ii. Netzwerk: Der Aufbau von Beziehungen zu Fachleuten in relevanten Branchen und die Teilnahme an Branchenveranstaltungen können Unternehmen dabei helfen, potenzielle externe Kandidaten zu identifizieren.
iii. Empfehlungen: Aktuelle Mitarbeiter können qualifizierte Personen aus ihren beruflichen Netzwerken für Stellenangebote empfehlen.
iv. Online-Präsenz: Eine starke Arbeitgebermarke und eine ansprechende Karriereseite auf der Website des Unternehmens können potenzielle Kandidaten anziehen.
v. Personalvermittlungsagenturen: Organisationen können Personalvermittlungsagenturen damit beauftragen, bei der Suche und Auswahl externer Kandidaten zu helfen.
Die Wahl zwischen interner und externer Rekrutierung hängt von verschiedenen Faktoren ab, darunter der Verfügbarkeit interner Kandidaten, der Dringlichkeit des Einstellungsbedarfs, den erforderlichen Fähigkeiten sowie den Rekrutierungsstrategien und -richtlinien der Organisation.