Die Risikokategorie ist eine Gruppierung von Risiken basierend auf ihrer Schwere, Wahrscheinlichkeit und potenziellen Auswirkungen auf das Projekt. Risikokategorien werden typischerweise verwendet, um Risiken zu priorisieren und Risikominderungspläne zu entwickeln.
Die folgenden Risikokategorien sind häufig:
1. Strategische Risiken: Diese Risiken stehen im Zusammenhang mit den allgemeinen Zielen und Vorgaben des Projekts. Sie können einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg des Projekts haben und lassen sich möglicherweise nur schwer abmildern.
2. Betriebsrisiken: Diese Risiken hängen mit dem täglichen Betrieb des Projekts zusammen. Sie können zu Verzögerungen, Kostenüberschreitungen oder Qualitätsproblemen führen.
3. Finanzielle Risiken: Diese Risiken hängen mit den finanziellen Aspekten des Projekts zusammen. Dazu können beispielsweise Haushaltsdefizite, Währungsschwankungen oder Zinsänderungen gehören.
4. Compliance-Risiken: Diese Risiken hängen mit der Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften und Standards durch das Projekt zusammen. Dazu können Dinge wie Umweltverstöße, Gesundheits- und Sicherheitsprobleme oder Datenschutzverletzungen gehören.
5. Reputationsrisiken: Diese Risiken hängen mit den Auswirkungen des Projekts auf den Ruf der Organisation zusammen. Dazu können Dinge wie negative Werbung, Kundenbeschwerden oder Klagen gehören.
6. Stakeholder-Risiken: Diese Risiken hängen mit den Erwartungen der Projektbeteiligten zusammen. Dazu können Dinge wie Scope Creep, sich ändernde Prioritäten oder Interessenkonflikte gehören.
Die Zuordnung von Risikokategorien erfolgt typischerweise durch den Projektmanager in Zusammenarbeit mit dem Projektteam. Die Risikokategorie hilft dem Projektmanager dabei, den Aufwand und die Ressourcen zu bestimmen, die zur Risikominderung eingesetzt werden sollten.
Beispiel für Risikokategorien
Hier einige Beispiele für Risiken und ihre entsprechenden Risikokategorien:
- Strategisches Risiko:Das Projekt ist nicht auf die strategischen Ziele der Organisation ausgerichtet.
- Betriebsrisiko:Das Projektteam verfügt nicht über die notwendigen Fähigkeiten und Erfahrungen, um das Projekt abzuschließen.
- Finanzielles Risiko:Das Projekt liegt über dem Budget und hinter dem Zeitplan.
- Compliance-Risiko:Das Projekt entspricht nicht den Umweltvorschriften.
- Reputationsrisiko:Das Projekt wurde aufgrund von Sicherheitsverstößen negativ publiziert.
- Stakeholder-Risiko:Die Erwartungen des Projekt-Stakeholders werden nicht erfüllt.